从第一天起，于尔根·克洛普的哲学就以集体为中心，这已经不是什么秘密了，正是这种包容性促使利物浦获得冠军头衔。

克洛普在俱乐部任职初期（现为助理经理），佩普·林德斯打破了德国人的做法的两个关键要素，这一点很重要，而且要归功于家庭。于尔根创建了一个家庭。我们总是说：战术占30％，团队建设占70％，”他说。没什么比他2015年就职后他的团队全部聚集在一起并被单独介绍给梅尔伍德的所有员工更令人眼前一亮的了。信息很明确；实现成功的责任是共同承担的责任–这是克洛普通过有机地融入俱乐部而兴旺发展的无形的价值要素。

利物浦在下半场对阵西汉姆联的比赛中以2-1逆转成为3-2胜利者，这又一次让我们看到了结果，这使他们离开了正式获得冠军的12分。当然，当两支球队在开球前排队时，习惯的拥抱正等待着穆罕默德·萨拉赫，但是在最新一版的《内幕安菲尔德》中，克洛普的目的是与所有在安菲尔德内圣殿中等待的人致意并庆祝胜利。脱颖而出。从记录自己每一步的人到更衣室的站岗人员以及中间的每个人，这不仅是他本人和球员的三分，而且如上所述，所有承担红军责任的人到这个时间点。他在2018年的一次采访中总结了他为什么做他的工作，他说：“我患有这种帮助综合症。我真的很在乎人，对几乎所有事情都负有责任。”

包容性和卓越的文化被专家交织在一起，成为一个在球场内外都建立帝国的俱乐部。球员们跟随经理的脚步，而维吉尔·范·迪克的视线带领这三个明显兴奋且星际迷航的孩子穿越隧道可能只是短暂的一刻，但在可预见的未来，这无疑会在他们的脑海中重演。随着裁判和老板，他的球员以及俱乐部更广泛的员工的信念和精力层出不穷，没有更多的时间或俱乐部可以参与其中了。漫长的等待几乎结束了，在克洛普帮助营造当前环境的同时，他将是第一个说，自始至终，这是集体和无与伦比的亲密关系所提供的力量的结果。